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背景介紹

2015年國家頒布的“中國制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”計劃給各領(lǐng)域提供了產(chǎn)業(yè)升級的指導方向。為貫徹政策和自身的實(shí)際發(fā)展需求，發(fā)電企業(yè)開(kāi)始逐步向智能化電廠(chǎng)轉型，其中以人為本的安全管理工作關(guān)乎集團和電廠(chǎng)的社會(huì )影響與經(jīng)濟效益，對安全管理工作的智能化升級是發(fā)電企業(yè)能否完成整體智能化轉型的關(guān)鍵所在。

在上述發(fā)電企業(yè)智能化轉型的背景下，某大型電力集團與云酷科技在智慧安全管理領(lǐng)域展開(kāi)合作，對其下屬20家電廠(chǎng)進(jìn)行人員定位管控系統的部署，通過(guò)對UWB及大數據集成分析等數字化技術(shù)的應用，旨在提升集團及電廠(chǎng)人員安全管控水平，構建全新智慧安全管理體系。

現狀分析

1、外委人員難于管理；

2、高風(fēng)險區域及作業(yè)缺少管控手段；

3、安全監督全靠人工；

4、現場(chǎng)作業(yè)難監察，行為難分析；

5、各安全管理系統信息分散，數據無(wú)法貫通。

6、各電廠(chǎng)獨立運行，集團側缺少了解各廠(chǎng)安全作業(yè)信息的有效渠道。

解決方案

云酷科技結合集團安全需求現狀，建設人員定位管控系統，通過(guò)構建全廠(chǎng)1:1等比例三維模型和部署UWB高精度定位設備，實(shí)現人、車(chē)實(shí)時(shí)位置監控；通過(guò)集成電廠(chǎng)各相關(guān)業(yè)務(wù)系統，實(shí)現安全數據的協(xié)同聯(lián)動(dòng)；通過(guò)在集團側部署智慧安全管控平臺，為集團提供安全監控及大數據分析工具。

1、利用UWB定位與虛擬電子圍欄功能，精準掌握外委人員實(shí)時(shí)位置，對外委人員未按流程作業(yè)、誤入風(fēng)險區域等行為給予報警提示，避免造成人員安全事故。

2、對高風(fēng)險作業(yè)實(shí)時(shí)監控，實(shí)時(shí)掌握高風(fēng)險作業(yè)的人員情況。對超時(shí)作業(yè)、無(wú)授權作業(yè)可能導致的安全隱患進(jìn)行預警。

3、建設三維安全管控平臺，將傳統監督手段與信息化技術(shù)相結合，對現場(chǎng)作業(yè)人員全方位監控，出現問(wèn)題及時(shí)報警，管理人員可迅速響應。

4、通過(guò)歷史軌跡回溯功能，對作業(yè)人員的行為進(jìn)行有效分析，可查看作業(yè)人員的作業(yè)路線(xiàn)、停留時(shí)間及作業(yè)內容，實(shí)現對作業(yè)行為的風(fēng)險評估及問(wèn)題追溯。

5、集成兩票、監控、門(mén)禁等安全業(yè)務(wù)管理數據，將人員定位與作業(yè)內容高度融合，對作業(yè)人員實(shí)現全方位管控。

6、集團側建立安全管控平臺， 通過(guò)對各廠(chǎng)數據的實(shí)時(shí)調取和統計分析，快速了解各廠(chǎng)人員及作業(yè)安全信息，實(shí)時(shí)監測各廠(chǎng)的安全風(fēng)險，實(shí)現集團級、廠(chǎng)級兩級安全管控。